 Krajská zdravotní, a.s. zahájila
proces změny organizační struktury společnosti, který představuje
zásadní změnu v přístupu k řízení společnosti,
zastřešující 5 nemocnic Ústeckého kraje, které
zabezpečují základní lékařskou péči v regionu. Před
třemi lety byla vrcholným orgánem Ústeckého kraje založena společnost
Krajská zdravotní, a.s. (KZ), jejímž úkolem byla nejen transformace 5
nemocnic – příspěvkových organizací do jednoho celku, ale
především stabilizace procesu poskytování základní
zdravotní péče v kraji. Činnost Krajské
zdravotní, a.s., zahájená vlastním transformačním procesem,
dále vedla přes stabilizaci léčebného procesu, stabilizaci ekonomickou,
včetně oddlužení nemocnic, až k celkové ekonomické stabilizaci, jak ji
potvrdily výsledky kladného hospodaření za poslední
účetní období. K celkovému ozdravení a
stabilizaci nemocnic pomohla řada opatření Ústeckého kraje, jako
jediného akcionáře společnosti a zejména činnost orgánů
Krajské zdravotní, a.s. – představenstva a managementu společnosti.
Dobrých výsledků by pak nebylo možné dosáhnout bez přijetí a
praktické realizace strategie společnosti jejími 6300 zaměstnanci v 5
nemocnicích. Po stabilizaci oblasti léčebné péče a oblasti
hospodářské si nyní vrcholné orgány Krajské
zdravotní, a.s. stanovily další úkol, kterým je realizace
zásadní změny řízení společnosti. Potřebu změny
v řízení, jako dalšího logického kroku ve vývoji
společnosti, potvrdily nejen provedené personální, právní a
procesní audity, ale především situace v oblasti zdravotní
péče na úrovni republikové, provázená zpožděnými efekty
hospodářské krize, které se v oblasti zdravotnictví
začínají stále intenzivněji projevovat, mimo jiné i v stále se
zhoršující finanční situaci zdravotních
pojišťoven. Některé z úkolů potřebné
k úspěšnému fungování KZ mohly být zvládnuty
pouze díky centralizaci mnoha činností v rámci naší
akciové společnosti. V rámci jednotlivých nemocnic by toto bylo prakticky
nemožné. Právě tuto centralizaci všech obslužných činností je
nutné současně s přechodem na procesní způsob řízení
dokončit. Změna řízení Krajské zdravotní, a.s. je
systémovým opatřením, nezbytným pro základní cíle
společnosti, kterými jsou - udržení a další rozvoj jejího
primárního poslání – poskytování kvalitní a
dostupné zdravotní péče obyvatelům Ústeckého kraje.
Cílem zaváděného procesního řízení je
neustálý rozvoj a optimalizace chodu organizace v souladu s definovanou
strategií, a to způsobem, který zajistí, že jsou určeny procesy, a to ve
všech návaznostech napříč celou organizací. Pro každý proces
jsou pak vymezeny jeho vstupy a výstupy. K procesům a jejich jednotlivým činnostem
jsou pak definovány jednoznačné osobní odpovědnosti a pravomoci.
Samotná organizační struktura je pak v ideálním případě
obrazem skutečných procesů společnosti. O zahájení změny
řízení ze stávajícího na model řízení
procesního, rozhodlo představenstvo společnosti. Projekt nového modelu
řízení byl zahájen 1. 6. 2010. V počátku se změny ve
struktuře řízení společnosti projeví na úrovni
vrcholového vedení, kdy odpadne jedna řídící úroveň
– ředitelů odštěpných závodů - nemocnic. V souvislosti s realizací projektu nové struktury společnosti proto
představenstvo Krajské zdravotní, a.s. na svém posledním
jednání, konaném 1. 6. 2010 rozhodlo o odvolání ředitelů
odštěpných závodů společnosti s účinností k 30. 6.
2010. Stávající ředitelé se personálně uplatní
v rámci nové organizační struktury. Změna
organizační struktury na vrcholové úrovni vejde v platnost k 1. 7.
2010. Do 31. 12. 2010 bude společnost řízena v režimu této přechodné
organizační struktury. V tomto vymezeném období bude realizován
celý interní projekt změny systému řízení. Bude
vytvářen model nové – detailní organizační a
řídící struktury celé společnosti, která vejde v platnost
od 1. 1. 2011. Na tomto modelu bude pracovat projektový tým, složený ze
zástupců nového vedení společnosti a zástupců orgánů
Krajské zdravotní, a.s. Připravované změny
v řízení Krajské zdravotní, a.s. představilo
v minulých dnech vedení společnosti svým zaměstnancům. Podrobně byli
s připravovanou změnou seznámeni zástupci odborových organizací a
na úrovni vedoucích pracovníků také zaměstnanci jednotlivých
odštěpných závodů – nemocnic (primáři, vrchní a
staniční sestry a ostatní vedoucí pracovníci). Ředitelem společnosti, Ing Eduardem Reicheltem, byli postupně v jednotlivých
nemocnicích představeni členové projektového týmu a
prostřednictvím prezentace byli přítomní seznámeni s projektem.
Součástí byla také otevřená diskuse nad danou problematikou.
Členové projektového týmu seznámili přítomné
s logikou realizace projektu a také se záměrem ustavení podtýmů
v jednotlivých nemocnicích, kde počítají s aktivní
účastí zástupců z řad zaměstnanců společnosti. Změna
řízení Krajské zdravotní, a.s. je nutným opatřením ve
stále se zhoršujícím finančním a personálním
prostředí českého zdravotnictví. Vedení společnosti ale
věří, že způsob, kterým byla vedena transformace nemocnic
z příspěvkových organizací do jedné společnosti a
dosavadní výsledky, jsou dostatečnou zárukou změn
k lepšímu, a to jak pro zaměstnance společnosti, tak její
klienty.
Tisková zpráva KZ a.s.
| 
