|
Aktuální novinky |
 |
|
| |
|
Anketa |
|
|
| Zopakují podle vás nové parlamentní strany TOP09 a VV svůj úspěch i v podzimních komunálních volbách? | | | Ano | | 72% | | Ne | | 22% | | Nevím | | 6% | | | Celkem hlasovalo 65 lidí. |
|
 |
|
| |
|
Vyhledavání |
|
|
|
|
| |
| |
|
Volební program |
|
|
|
|
| |
|
|
 |
Z listárny |
|
|
| Vážený pane inženýre,
nejprve mi dovolte, abych Vás po tak dlouhé době (alespoň touto cestou) pozdravil. Po nějakém
čase jsem "zabloudil" na Vaše web-stránky, kde v jednom článku zajímavě reagujete na
nynější politickou situaci - tedy na vyslovení nedůvěry vládě ČR. Znáte mé názory a
také i to, že nestraním žádné politické straně či hnutí, ale jsem přesvědčen, že
vláda Mirka Topolánka si opravdu nic jiného nezasloužila. Pokud se dostane k moci arogance,
nabubřelost s pocitem nadřazenosti - to vše okořeněné jistým druhem stranického narcismu,
tak si "to" opravdu nezaslouží nic jiného ! Ano, můžeme podiskutovat o načasování tohoto
nepříjemného stavu (domnívám se, že takto to shodně cítíme asi oba dva), který se nejen
velmi negativně odráží v politickém klimatu ČR, ale je i negativně hodnocen z mezinárodního
hlediska zvláště s ohledem na naše předsednictví EU. Domnívám se, že vláda (ani politická
reprezentace ODS) nebyla schopna jisté sebereflexe a to je chyba - a za chyby (to nás učili již
na ZŠ) se musí platit ! Sám dobře, pane inženýre, víte, že jistý "napnelismus" vůči ODS
byl patrný i v našem kraji i z tohoto důvodu volby dopadly, tak jak dopadly. Neříkám, že
dopadly pro občana kraje mimořádně dobře, ale i zde ODS musela dostat pomyslných
"pětadvacet" -snad, aby se vzpamatovala (?). Jinak řečeno "kostlivců bylo ve skříni již
mnoho". Zde mě napadá několik přirovnání. To prvé je myšleno směrem k ODS - jedná se o
staré Italské přísloví "Když se oslu daří dobře, jde na klouzačku a zlomí si
nohu" a to druhé je možná myšleno k celkovému hodnocení politické kultury v ČR - je to
citát z písně Bulvár písničkáře Fouska "... klonovat v Čechách budou místo vola krávu,
kráva ta je užitečná - můžete ji dojit a vůl má tehdy význam - když se chodí volit...".
Problémem ČR je a patrně dlouhou dobu ještě bude (pokud se nic zásadního nestane) ona
"stojednička" (vcelku je úúúplně jedno, zda se jedná o číslovku 101 nebo o číslovku
její blízkou), chci jen říci, že pokud bude vše záležet na několika "osvícených" bude
výsledek opět takový jaký můžeme sledovat dnes okolo nás. Nás (myšleno ČR) může
"zachránit" jen většinová, reálně uvažující, rozumem a citem vedená a hlavně
zodpovědná vláda, která nesmí jen myslet na hodnotu svých hmotných statků (či hmotných
statků svých přátel), ale musí mít hlavně na paměti jistou míru osobní a morální (ne jen
politické) odpovědnosti k občanům celé ČR ! Rozhodování je jistě velmi zodpovědná a
náročná oblast lidského života (a to nemyslím jen rozhodování o věcech veřejných, ale
každý z nás to zná ze života v rodině), ale domnívám se, že by měl nad "politickým
pletichařením" vždy zvítězit cit pro realitu a hlavně hlas vnitřního lidského svědomí
(které jsem kdykoliv ochoten a schopen vysvětlit) - a to je právě ta "pomyslná piha na kráse
naší politické scény" (a je v tuto chvíli úplně jedno zda myslíme politickou scénu v ČR
nebo v Ústeckém kraji). Žel ideály z doby před 20 lety nám z každodenního života
vyprchávají a potřebovali bychom jistý "kousek štěstí"- právě toho štěstí o kterém
mluví Jaromír Nohavica ve své písni "Pane presidente" a dodává "...pro co jiného jsme
zvonili klíčema na náměstí...", které do naší politické scény přinese "obyčejné
lidské a selské uvažování".
Doufám, Vážený pane inženýre, že berete moje slova v jistém "volném duchu" není v nich
nic co by mělo být mířeno proti Vám osobně. Věřím, a chci tomu věřit i nadále, že jste
tím Petrem Fialou, kterého jsem znal a kterého si osobně vážím i v době, kdy není v
pomyslné "síni slávy". Chtěl jsem jenom "drobně zareagovat" možná malou glosou na Vaše
slova (lépe řečeno na Vaši reakci), kterou jste uveřejnil na vašich web-stránkách.
Přeji Vám osobně, ale i Vaši rodině pohodu, klid a hlavně čas, který je prosycen upřímným
přátelským úsměvem bez falší a příkoří.( Stanislav Vitásek ) | | | Vážený pane Vitásku,
děkuji za velmi lidský dopis i za Vaše názory. Věřím, že se Vám daří skvěle a přeji
Vám také pohodu a dosti elánu do všeho toho pozemského činění ...
Děkuji i za přízeň mým webovým stránkám, budu na nich zase trochu více pracovat, podobně,
jak tomu bylo i v letech minulých.
Zdravím i Vaši rodinu, vše dobré přeje
Petr Fiala | | | Vážené kolegyně, vážení kolegové,
milí přátelé v Ústeckém kraji,
odvedli jste v krajské a senátní kampani hodně poctivé práce. Jistě i s vědomím, že v
těchto volbách nemáme jednoduchou pozici, obhajujeme svou většinu jak v krajích tak v Senátu.
A vždy je těžší vítězství obhájit, než vyhrát poprvé. Vy ale máte skvělého lídra.
Hejtman Jiří Šulc ukázal, že umí nejen vítězit ve volbách, ale také dobře spravovat kraj.
Pod jeho osobní motto „V tomto kraji jsem doma a pro svůj domov udělám maximum!” by se
jistě mohl podepsat každý z nás. Není to žádná rychlokvaška, žádný oblíbenec předsedy,
žádná minulá veličina, žádný importovaný politik z centra, který si chce v kraji léčit
porážku ze sněmovních voleb. Jako to vidíme u ČSSD.
Za Jiřím Šulcem a za Vámi všemi stojí konkrétní výsledky, nikoli demagogie a touha po
revanši. Ať už jde o dlouhodobé snížení nezaměstnanosti, zlepšení kvality ovzduší v
kraji či výrazné zlepšení v oblasti zdravotnictví, školství i dopravě. Občanům kraje
nabízíte pokračování této úspěšné politiky.
Nemusím Vám snad zdůrazňovat, že v tomto Vašem snažení můžete i nadále počítat s mojí
osobní podporou a s plnou podporou kabinetu. Tak jako Vy v regionech představujete pro občany
jedinou záruku, že bude pokračovat dosavadní úspěšný vývoj, tak stávající trojkoalice je
v této chvíli jedinou zárukou, že v Ústeckém kraji budete moci své plány uskutečňovat v
rámci slušné České republiky. Jakákoli vládní spolupráce s Jiřím Paroubkem, třeba i ve
formě tiché podpory, by znamenala nejen konec našich reformních plánů, ale zejména smíření
se s mafiánskými praktikami kolem současného předsedy ČSSD.
Tato vláda úspěšně bojuje s nezaměstnaností, což na ní občané nejvíce oceňují. Po
prvotních obavách ze změn ve zdravotnictví, způsobených především lživou kampaní ČSSD,
také lidé zjišťují, že se zlepšuje péče, že se zlevňují léky, že se dává více
peněz na léčbu vážných nemocí. Postupně dostávají informace o tom, jak reforma zlepšila
postavení rodin s dětmi. A penzisté si uvědomují, že dávno dostali mnohem více, než jsme
jim před volbami slibovali.
Díky úsporám na centrální úrovni jsme schopni postupně přidávat peníze obcím a také
krajům – například na údržbu a opravu silnic. Zajišťujeme dostupnější službu rychlé
lékařské pomoci. Vytvořili jsme podmínky, abychom byli schopni vyčerpat peníze z evropských
fondů, které jsou pro rozvoj regionů významné. Připravujeme změny, které pomohou
regionálnímu školství a zvýší uplatnění absolventů na pracovním trhu. Reforma policie
zvyšuje bezpečnost a zlepšuje spolupráci s kraji. V neposlední řadě naše rozpočtová
politika zabrzdila inflaci a tedy zdražování.
Naše centrální politika vytváří podmínky, ve kterých se regiony mohou dobře rozvíjet,
aniž by se vláda vměšovala do Vašich kompetencí. Vy zase dokazujete, že rozumíte Ústeckému
kraji, jeho problematice, jeho občanům, že máte skutečné recepty právě pro váš region,
nikoli jen bezcenné ideologické příručky z centra.
ODS vždy byla v krajích silná, vždy jsme vítězili osobním nasazením mezi lidmi. Mnozí
podceňují tuto opravdovost a sílu regionální politiky ODS a favorizují naše soupeře, kteří
vsadili na recyklované tváře celostátní politiky a celostátní témata, která s regionální
politikou nesouvisí. Já ale všem našim kandidátům věřím. Věřím Jiřímu Šulcovi.
Věřím v sílu ODS v Ústeckém kraji. Věřím našim senátním kandidátům. Věřím, že i v
těchto volbách ukážeme naše přednosti. Mám na mysli naši společnou vůli k vítězství,
jednotu a vzájemnou loajalitu. To byly vlastnosti, jimiž jsme dosud vítězili.
Pojďme zvítězit znovu! Pojďme o tomto víkendu k volebním urnám dát hlas našim krajským a
senátním kandidátům! ( Mirek Topolánek, předseda ODS ) | | | | | | Vážený pane náměstku,
poměrně často čtu v novinách o aktivitách kraje v oblasti zdravotnictví nebo o jeho
investicích do silnic a škol. Je to jistě chválihodné, ale musím říct, že se i zdá, že
kraj trochu zapomíná na věci kolem volného času. Sám jste se několikrát nechal slyšet, že
náš region je „pestrý a atraktivní“. Jako dlouholetý turista bych se proto přimlouval za
větší podporu této oblasti protože kdo jiný než kraj jako regionální vláda by se této
věci měl ujmout.( Petr Melčín ) | | | Vážený pane Melčíne,
velmi děkuji za Vaší poznámku. Musím vám dát za pravdu v tom, že oblast volného času si
podporu kraje určitě zaslouží. Ústecký kraj jí také věnuje pozornost, i když se může
zdát, že ne tak velkou jako jiným oblastem. Například právě turistika je v posledních
letech
podporována z rozpočtu kraje prostřednictvím příspěvku, kterým samospráva pomáhá Klubu
českých turistů s financováním údržby turistických tras a cyklotras. Za zmínku jistě
stojí také aktivity kraje při vydávání různých map a informačních materiálů. Novinkou,
kterou mimochodem najdete i v našem volebním programu, pak je zamýšlená finanční podpora pro
obce, které provozují skibusy či cyklobusy. Chceme tak ve spolupráci s obcemi podpořit dopravu
do turisticky atraktivních míst našeho kraje a zlepšit pro občany jejich dostupnost. | | | V poslední době se o krajském zdravotnictví hodně píše, nikde jsem se ale nedočetl jak
hodnotíte zdravotnictví v Ústeckém kraji? Mají podle vás lidé v našem regionu
dostatečně
kvalitní péči?
( Pavel Dvořák ) | | | Nemocnice a lékaři v Ústeckém kraji mohou a umějí poskytovat špičkovou péči. Jako ve
všech oborech i tady se osobní zkušenosti pacientů mohou lišit, ale dovolím si tvrdit, že
jako celek zdravotnictví v našem regionu funguje dobře. V uplynulých letech jsme této
oblasti
věnovali velkou pozornost, za vše hovoří například to, že jsme do vybavení moderními
přístroji a rekonstrukcí krajských nemocnic investovali přibližně 800 milionů korun. Na
druhou stranu ale musím říci, že je určitě co zlepšovat. Lékařská věda postupuje velmi
rychle kupředu a pokud chceme nastavený standard udržet a postupně zvyšovat, je nutné
v investicích do krajských nemocnic pokračovat. A to je také věc, kterou chci do budoucna
prosazovat. | | | Vážený pane Fialo,
28.února t.r. jsem si v 7.30 na urologii KMN vyzvedl číslo, přihlásil se u sestry a čekal.
Čekal jsem do 12.30, přečetl noviny, 60 stran dějin Německa a ještě se prošel. Chodím na
kontroly ca 10 let, obvykle 1 - 3 hodiny, bral jsme to je nás hodně.Proč vám píši? Připadám
si jako před 30-lety. Komunisté také troubili neustále do našich hlav, jak je vše skvělé,
nejlepší. nedělejte to taky, nerad bych přišelo hlavní vymoženost demokracie, že Vám mohu
napsat tento dopis. ( Karel Leman ) | | | Vážený pane,
předně bych Vám velmi rád poděkoval za Váš dopis. Názory pacientů na fungování krajských
zdravotnických zařízení jsou pro mne velmi důležitou zpětnou vazbou, a to i v případě, kdy
se nejedná o pochvalu. Nepochybuji o tom, že dlouhé čekání je pro pacienta s jakoukoliv
zdravotní komplikací nepříjemné a i z vlastní zkušenosti vím, že čas strávený v
čekárně by měl být pokud možno co nejkratší. Jak jistě chápete, jako člen představenstva
Krajské zdravotní a.s. nemám přímý vliv na fungování ordinací či oddělení v krajských
nemocnicích. Informoval jsem proto náměstka ředitele pro zdravotní péči Masarykovy nemocnice
v Ústí nad Labem a vyzval ho, aby přímo na místě zjistil, zda se jednalo o momentální
organizační problém na Vámi zmiňovaném oddělení nebo jde o stav trvalého charakteru. V tom
případě jsem pak požadoval provedení kroků vedoucích k nápravě, tedy zkrácení čekací
doby. Se stavem věci a případnými změnami mě má náměstek ředitel Masarykovy nemocnice v
nejbližší době seznámit.
S přáním pevného zdraví | | | Odpověď pro České hnutí za národní jednotu k problematice transformace krajského
zdravotnictví( České hnutí za národní jednotu ) | | | 1. Oddělení jsou zachována. V současnosti se v rámci koncepce zdravotní péče nepočítá s
přesunem oddělení do Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem. Zásadním problémem může být
nedostatek kvalifikovaných lékařů na některých odděleních, a pokud k restrukturalizaci na
některých odděleních dojde, tak právě jen případný nedostatek zdravotnického personálu
určité specializace bude tím důvodem.
2. Projekt transformace nepočítá s přesunem oddělení z teplické nemocnice do nemocnice v
Ústí nad Labem.
3. Změny ve vedení teplické nemocnice nemohu předem vyloučit. K průběžné obměně a
přesunům v managementu dochází ve všech krajem vlastněných nemocnicích - a nejen v nich,
předpokládám, že nemocnice v Teplicích nemůže v tomto smyslu být výjimkou.
4. a 5. Transformace krajských nemocnic, tedy jejich sdružení a přechod na formu akciové
společnosti byl projednán se zástupci odborových organizací, které působí v jednotlivých
nemocnicích. Před sdružením nemocnic, během něj i po jeho uskutečnění jsme věnovali
velkou pozornost jednání se zástupci odborových organizací, protože informovanosti lékařů,
sester i dalších zaměstnanců přikládáme velkou důležitost. S odbory jsme uzavřeli
Memorandum o porozumění a řádně a včas byla v polovině prosince loňského roku podepsána
nová Kolektivní smlouva, která zaručuje zaměstnancům v krajských nemocnicích mimo jiné
větší objem mzdových prostředků a další benefity. Komunikace mezi vedením a odbory
kontinuálně pokračuje i nyní a nevyskytly se zásadní situace, které by tuto spolupráci
ohrozily.
6. Úprava organizační struktury a stavu zaměstnanců v teplické nemocnici probíhá na
úsecích provozních a obslužných provozů, někteří pracovníci (např. informatika aj.)
nově spadají přímo do útvarů centrály společnosti Krajská zdravotní, a.s. V oblasti
zdravotnické, tedy u lékařů a dalšího zdravotnického personálu bychom rádi výchozí
situaci v Teplicích zlepšili.
7. Provozní a obslužné úseky určitou restrukturalizací procházejí, jejím cílem je tento
segment zefektivnit v rámci všech pěti nemocnic, tedy v Děčíně, Ústí nad Labem,
Teplicích, Mostě a Chomutově, sdružených do společnosti nemocnic Ústeckého kraje, Krajská
zdravotní, a.s.
8. Právě kvalitnější a účinnější kontrola hospodaření nemocnic byla jedním z důvodů,
proč kraj k transformaci krajských nemocnic přistoupil. Díky změnám byla odpovědnost
managementu výrazně posílena. Pro dokreslení dodávám, že dozorčí radu společnosti
Krajská zdravotní, a.s. tvoří jednak zástupci všech tří politických stran z krajského
zastupitelstva, tedy dva zástupci ODS, dva zástupci ČSSD a jeden zástupce KSČM. Přesto, že to
nebylo v prvním roce fungování ze zákona nezbytné, nabídl Ústecký kraj místa v dozorčí
radě také zástupcům zaměstnanců nemocnic. Dva členy v dozorčí radě tak má Odborový svaz
zdravotnictví a sociální péče ČR a jednoho zástupce Lékařský odborový klub – Svaz
českých lékařů. Kraj dále jmenoval členem dozorčí rady také jednoho nezávislého
odborníka na firemní právo. | | | 1. Je na českém trhu dostatečný výběr finančních produktů a služeb, které podporují
efektivní a moderní řízení obecních či krajských financí? Co vám v této nabídce chybí
nebo vadí?2. Které finanční produkty a služby využívá vaše obec - váš kraj? Dáváte
přednost tzv. municipálním balíčkům, nebo jednotlivým produktům a službám? 3. Pokud má
vaše obec - váš kraj volné finanční prostředky, jak je zhodnocuje? ( Moderní obec ) | | | 1. Obecně je výběr finančních produktů na českém trhu velice rozsáhlý, ovšem pro oblast
municipalit je už situace horší. Většina nabídek je zejména dlouhodobého charakteru, z
hlediska ročního rozpočtového hospodaření obcí a krajů postrádám produkty pro kratší
období, například tříměsíční nebo pololetní.2. Náš kraj v současné době čerpá
úvěr ve výši 700 tisíc korun na pokrytí investičních výdajů v oblasti dopravy, uvažujeme
o použití úvěru na překlenutí krátkodobého nedostatku peněz (kontokorentní úvěr) na
financování projektů hrazených z Evropské unie. Své potřeby zajišťuje nákupem
jednotlivých služeb podle aktuální potřeby. Styk s bankami je velmi pružný a operativní.
Veškerý movitý majetek Ústeckého kraje pojištěný na tzv. komplexní živel. Totéž se
týká i movitého majetku v účetnictví Ústeckého kraje. Do rozsahu pojistné ochrany kraje je
zahrnuto i pojištění odpovědnosti za způsobené škody, cestovní pojištění při
služebních cestách a pojištění odpovědnosti zaměstnanců na vedoucích pozicích.3. Volné
finanční prostředky kraje jsou zhodnocovány pouze individuální úrokovou sazbou na běžném
účtu kraje. Je to kvůli tomu, že většina nabídek v této finanční oblasti je dlouhodobého
charakteru a z hlediska ročního rozpočtového hospodaření není pro kraj vhodná. | | | Zajímalo by mne:
1/ Jak si Krajská zdravotní na severu stojí – tedy hospodářský výsledek za rok 2007 (třeba
i předběžný), pochopitelně s důrazem na druhé pololetí.
2/ Zda-li existuje nějaká souvislost či spojitost mezi Krajskou zdravotní a Českou zdravotní?
3/ Jak máte nastavené vedení společnosti, tedy představenstva, dozorčí rady, výkonného
(případně zdravotního a ekonomického) ředitele? Předpokládám, že valná hromada
společnosti je totožná s krajskou radou, ale zajímá mě obsazení v DR, zda-li jste třeba
přenechali kontrolní kompetence opozici a také jaký model DR jste zvolili? Tedy jestli
německý, nebo anglo-saský?
A poslední dotaz, jestli poskytujete zastupitelům, případně redaktorům médií informace o
společnosti, např. o hospodaření?
Děkuji.( Petr Zahradníček, šéfredaktor Karlovarského deníku ) | | | 1/ Jak si Krajská zdravotní na severu stojí – tedy hospodářský výsledek za rok 2007 (třeba
i předběžný), pochopitelně s důrazem na druhé pololetí.
Krajská zdravotní a.s. funguje od prvního září loňského roku, kdy došlo spojení pěti
nemocnic v Ústeckém kraji do jedné akciové společnosti. Ústecký kraj, který byl
zřizovatelem nemocnic, příspěvkových organizací, v Děčíně, Ústí nad Labem, Teplicích,
Mostě a Chomutově tento krok chystal od jara 2005. Jednotlivé nemocnice jsou v akciové
společnosti zařazeny jako odštěpné závody a jejich jediným a výlučným vlastníkem je
právě Ústecký kraj. Díky spojení a změně právní formy z příspěvkových organizací na
akciovou společnost má kraj lepší možnost řízení a kontroly hospodaření nemocnic. Neméně
důležité je i to, že se výrazně posílila odpovědnost vedení nemocnic.
Sdružení a transformaci nemocnic schválilo krajské zastupitelstvo za podmínky, že změna
způsobu organizace a zabezpečení poskytování zdravotní péče neohrozí dostupnost, rozsah,
strukturu a kvalitu zdravotní péče a jediným vlastníkem akcií společnosti bude Ústecký
kraj. Zastupitelé dále spojení podmínili tím, že dosažený zisk společnosti bude použit pro
rozvoj zdravotní péče společnosti a že všechny stávající pracovně právní vztahy
zaměstnanců nemocnic, které jsou dosud příspěvkovými organizacemi, budou převedeny v souladu
se zákoníkem práce na akciovou společnost.
Sdružením krajských nemocnic Ústeckého kraje vznikl jeden z největších poskytovatelů
zdravotní péče v ČR. Jeho spádové území zahrnuje přibližně jeden milion obyvatel.
Spojené nemocnice s více než 6500 zaměstnanci a ročním obratem přibližně 4,5 miliardy korun
užívají majetek v hodnotě 4 miliardy korun.
Sdružení nemocnic a jejich transformace byla konzultována nejen s krajskou politickou opozicí,
ale také se zástupci odborových svazů. Připomínám, že se podařilo ještě před
transformací nemocnic uzavřít se zástupci odborů lékařů a zaměstnanců nemocnic Memorandum
o porozumění, které bylo dobrým východiskem pro podpis nové Kolektivní smlouvy, ke kterému
došlo v prosinci loňského roku.
Společnost Ústeckého kraje Krajská zdravotní, a.s. byla založena již před datem
transformace, krajské nemocnice do ní byly vloženy k 1.9.2007 na základě usnesení
Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 32/16Z/2006 z 8.11.2006 a dalších navazujících.
Hospodářský výsledek Krajské zdravotní, a.s. za rok 2007 bude zatížen transformačními
nálady (jde například o výdaje na sjednocení ekonomických systémů aj.) a proto
hospodářský plán počítá se schodkem ve výši kolem 60 milionů korun.
2/ Zda-li existuje nějaká souvislost či spojitost mezi Krajskou zdravotní a Českou zdravotní?
Jediným vztahem je dodávka služby na základě jedné smlouvy s předmětem provedení
klinických auditů nemocnic s předpokládaným ukončením do pololetí tohoto roku.
3/ Jak máte nastavené vedení společnosti, tedy představenstva, dozorčí rady, výkonného
(případně zdravotního a ekonomického) ředitele? Předpokládám, že valná hromada
společnosti je totožná s krajskou radou, ale zajímá mě obsazení v DR, zda-li jste třeba
přenechali kontrolní kompetence opozici a také jaký model DR jste zvolili? Tedy jestli
německý, nebo anglo-saský?
V čele managementu Krajské zdravotní, a.s. stojí ředitel Ing. Eduard Reichelt, který je
zároveň členem představenstva. Jemu pak přímo podléhají čtyři odborní náměstci:
náměstek pro zdravotní péči, personální, provozně-technický a finanční náměstek.
Představenstvo Krajské zdravotní má 5 členů (předseda Ing. René Budjač, členové Ing. Petr
Fiala, MUDr. Tomáš Indra, Ing. Miloslav Řehák, Ing. Eduard Reichelt). Dozorčí radu
společnosti tvoří jednak zástupci všech tří politických stran z krajského zastupitelstva,
tedy dva zástupci ODS, dva zástupci ČSSD a jeden zástupce KSČM. Přesto, že to nebylo v
prvním roce fungování ze zákona nezbytné, nabídl Ústecký kraj místa v dozorčí radě také
zástupcům zaměstnanců nemocnic. Dva členy v dozorčí radě tak má Odborový svaz
zdravotnictví a sociální péče ČR a jednoho zástupce Lékařský odborový klub – Svaz
českých lékařů. Kraj dále jmenoval členem dozorčí rady také jednoho nezávislého
odborníka na firemní právo. Kraj nezvolil německý model dozorčí rady, její pravomoci
vycházejí přesně z obchodního zákoníku. V působnosti valné hromady dle platné legislativy
koná Rada Ústeckého kraje.
4/ A poslední dotaz, jestli poskytujete zastupitelům, případně redaktorům médií informace o
společnosti, např. o hospodaření?
Pokud jde o informace o činnosti a hospodaření Krajské zdravotní, a.s., mediím jsou
poskytovány, stejně jako v tomto případě, na vyžádání. Zastupitelům kraje na základě
dohody mezi zastupitelskými kluby podá pravidelně informace o činnosti společnosti předseda
představenstva (člen Rady Ústeckého kraje) na veřejných schůzích krajského zastupitelstva.
Informace o činnosti Krajské zdravotní, a.s. dostává na svých jednáních také Hospodářská
a sociální rada Ústeckého kraje. Stejně tak je problematika Krajské zdravotní i nadále
konzultována mimo jiných i s Odborovým svazem zdravotnictví a sociální péče ČR.
Veřejnost má k informacím o práci Krajské zdravotní přístup nejen prostřednictvím
odborných médií, ale také například na pravidelně pořádané konferenci Efektivní
zdravotnictví v podmínkách Ústeckého kraje. Veřejnost je dále o činnosti Krajské zdravotní
informována prostřednictvím médií Ústeckého kraje a tiskovin vydávaných Krajskou
zdravotní, a.s. (Infolisty Krajské zdravotní, a.s.).
| | | Když jsem si koncem roku v novinách přečetl, že na krušnohorských hřebenech by se měly
zlepšit podmínky pro běžkaře, přiznám se, že jsem tomu příliš nevěřil. Patřím už
léta mezi turisty a v zimě pochopitelně nevynechávám běžky. I když hřebeny Krušných hor
jsou pro běžkaře ideální terén, kvalita podmínek pro ně byla podle mě špatná. Mile mě
překvapilo, že opravdu došlo ke zlepšení. Stopy jsou lépe udržované a spojení
jednotlivých
oblastí je něco, co tu už dlouho chybělo. Pokud kraj tyto věci podpořil, udělal dobře.
Připojím však i výtku – stále (už víc než třicet let, co do Krušných hor jezdím) mě
v
nich chybí zázemí pro turisty, a to v létě i zimě. Pokud jste podpořil spojení stop,
nemělo
by zůstat jen u toho a měl by jste se zasadit i to, aby v Krušných horách přibylo penzionů,
restaurací, půjčoven lyží nebo kol a podobně. Je to oblast, kde tyto hory například za
Jizerkami nebo Šumavou silně zaostávají.( J. Hladík ) | | | Vážený pane,
předně děkuji za Váš email, jsem rád, že se Vám nově upravené a spojené stopy líbí,
myslím že Krušnohorský klub, který má na těchto změnách hlavní zásluhu, odvádí dobrou
práci. Krušné hory jsou pro běžkaře, a turisty vůbec, země zaslíbená. Bohužel Vám
musím
dát za pravdu v tom, že co se týče zázemí a vybavení pro návštěvníky, mají stále co
dohánět. Je potřeba, aby vznikly nové penziony, zvýšil se komfort a návštěvníci měli u
nás lepší zázemí. Hlavní roli v této oblasti ale musí sehrát podnikatelé a živnostníci.
Ti mají dnes jedinečnou příležitost využít například při stavbě novách ubytovacích
kapacit dotací z EU. Ústecký kraj rozvoj cestovního ruchu podporuje a spolupracujeme v tomto
směru i s obcemi. Snažíme se přilákat tuzemské i zahraniční turisty a věřím, že
Krušné
hory pro ně budou v budoucnu stejně atraktivní lokalitou jako zmiňovaná Šumava nebo
Jizerské
hory.
| | | Dobrý den,
při volbách vaší strany jsem na každém rohu viděl bilboard Zdravotní sestra plat 20.000.,-
Kč.. Moje manželka pracuje 20 let ve zdravotnictví jako zdravotní sestra a když pominu, že
její děti 4,15,16 ji vidí cca. 2 hodiny denně a už i 4 leté dítě ví co je to 12 noční,
plat skutečně předvolební částky nedosahuje. Doma vidím svou manželku pouze zívající s
přípravou na další 12ti h. šichtu. Jak mají zdravotníci dělat svou práci dobře, když
jejich plat se rovná platu stavebního dělníka kopajícího výkopy a jde o nesrovnatelně jiné
hodnoty (lidský život). Přesčasové hodiny se neproplácí a neustále naskakují. Pokud byste
byl v roli pacienta a lékař nebo personál něco pos..., budete ho žalovt. Uvědomte si ale, že
po takovýchto šichtách může i doktor nebo personál něco zkazit a ani se tomu nedivím.
Jenže
Vá jde asi pouze o zisky a ne o zdraví čověka. Nepřeji Vám abyste jednou toto také
potřeboval(pokud nemáte nadstandartní služby) a nenarazil na unavné zdravotníky a doktory,
ktzerých je už takhle pomálu.( J.Sehnal ) | | | Vážený pane Sehnale,
předně bych Vám rád poděkoval za Váš dopis. Ve většině problémů, na které poukazujete
Vám bohužel musím dát za pravdu. Nejen z častých osobních setkání se zdravotníky, ale i z
blízkého kruhu mé rodiny vím, že profesionální práci lékařů a sester v nemocnicích
často do jisté míry doplácí jejich blízcí. Časová náročnost práce zdravotních sester a
odpovědnost, kterou nesou, není zdaleka ohodnocena tak jak by měla být. Vím pod jakým tlakem
a s jakou motivací pak zdravotníci pracují a věřte, že s tímto stavem nejsem ani trochu
spokojen.
Není pravda, že by nám šlo pouze o zisky nemocnic, dobře vím, že nemocnice stojí a padá s
úrovní a kvalitou práce svých zaměstnanců. Bez zodpovědných a šikovných sester není
kvalitní péče o pacienta zkrátka možná. Smutným faktem však je, že stejně důležitá je
pro kvalitní péči také ekonomika nemocnic, její hospodaření bez ztrát. Pokud bychom ho
nedokázali zajistit, nebudou mít lékaři a sestry vybavení a materiál pro ošetřování
pacientů. Možná je v dnešní době více slyšet o té velké zdravotnické ekonomice a
můžete
mít dojem, že platy sester stojí takříkajíc stranou. Není to pravda. Hospodaření
krajských
nemocnic a odměny za práci jejích zaměstnanců spolu úzce souvisí. Proto na konci loňského
roku schválilo krajské zastupitelstvo transformaci pěti krajských nemocnic, které se tak staly
součástí jedné akciové společnosti pod názvem Krajská zdravotní, a.s. Chceme tím posílit
ekonomiku našeho krajského zdravotnictví, ušetřit na výdajích za jejich řízení a získat
více peněz na nové vybavení a odměny pro kvalitní zdravotnický personál.
Nezapomínám na sliby se kterými šla ODS do voleb. I já bych byl rád, kdyby se je dařilo
naplňovat rychleji, věřte ale prosím, že pro jejich naplnění dělám osobě maximum.
Chtěl bych Vám ještě jednou poděkovat za Váš dopis a popřát Vám i Vaší rodině hodně
zdraví a pohody. | | | Vážený pane Fialo,
nedávno jsem bohužel musela absolvovat pobyt v ústecké Masarykově nemocnici. Přiznám se, že
jsem z hospitalizace měla obavy. V dnešní době se zdravotnictví netěší právě dobré
pověsti a často jsou v televizi i novinách propírány různé „případy“. Lékaři i sestry
jsou často na tapetě za chyby, špatnou péči, všichni si stěžují na nedostatek
peněz….Musím říct, že má zkušenost je víc než dobrá. Nevím jestli to bylo štěstí,
ale já osobně si na péči v ústecké nemocnici nemohu stěžovat. Lékaři byli vstřícní,
sestry ochotné a trpělivé. Nechci něco takového považovat za samozřejmost a proto kromě
toho, že jsem poděkovala nemocničnímu personálu, chtěla jsem se o tuhle zkušenost podělit i
s vámi. Předpokládám, že jako politik zodpovědný za nemocnice máte velké množství
různých názorů. Chci k nim tedy přidat jeden pozitivní. Lékaři i sestry to nemají lehké a
proto bych vás chtěla poprosit, aby jste se zasadil o to, aby byli co možná nejlépe ohodnoceni.
Myslím, že většina z nich si to zaslouží.
( Anna Novotná, Neštěmice ) | | | Vážená paní Novotná,
velice děkuji za Váš dopis. Těší mě, že Vaše zkušenost s péčí v krajské nemocnici je
dobrá. Jsem rád, že lékaře a sestry chválíte a věřím, že si to zaslouží. Doufám, že
podobnou zkušenost jako Vy má většina pacientů a chtěl bych, aby taková zkušenost byla
samozřejmostí. Práce lékařů a sester je náročná a vím, že by v mnoha případech
zasloužila lepší finanční ohodnocení. Možnosti kraje jsou co se týče zlepšení platů ve
zdravotnictví omezené. Velká část odpovědnost za financování zdravotnictví leží na
zdravotních pojišťovnách. Jejich chování pak závisí na zákonech, které fungování
zdravotní péče v naší zemi upravují. Ústecký kraj se v této věci snaží v rámci svých
možností. Optimalizujeme hospodaření našich nemocnic tak, aby se zamezilo plýtvání penězi
ze zdravotního pojištění občanů a z veřejných zdrojů. Našim cílem je, aby co nejvíc
peněz v rozpočtech nemocnic zbylo na nové přístroje, léky a v neposlední řadě i na
ocenění kvalitní práce lékařů, sester i dalších zaměstnanců našich zdravotnických
zařízení. Tyto úspory a kontrola hospodaření byly také důvodem proč jsme spojili naše
nemocnice do jedné společnosti. Osobně usiluji o to, aby se vedení našich nemocnic snažilo
lékaře a sestry, kteří kvalitně pracují, dobře zaplatit. V tomto snažení chci pokračovat i
v budoucnu, uvědomuji si totiž, že bez kvalitních a schopných lidí se moderní a kvalitní
zdravotní péče zajistit nedá.
Chtěl bych Vám ještě jednou poděkovat za Váš milý dopis a popřát Vám i Vašim blízkým
pevné zdraví.
| | | Zajímalo by mě, proč se jste se rozhodli rozjet přípravu privatizace nemocnic v kraji. Podobné
zásahy našemu zdravotnictví podle mého názoru nepřidají. Vše nakonec odnesou jako vždy
pacienti zhoršením péče a zaměstnanci nemocnic, kterým klesnou platy.( K.N. ) | | | Změny, které proběhly od září letošního roku v krajském zdravotnictví rozhodně nejsou
privatizací. Ústecký kraj bude nadále stoprocentním a jediným výhradním vlastníkem
nemocnic. Jak fakticky v červnu konstatoval Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, v
případě spojení krajem zřizovaných nemocnic, jde jen o vnitřní organizační změnu v
rámci
jedné ekonomické skupiny, tedy Ústeckého kraje. Tak, jako máme zájem, aby v regionu
působily silné a stabilní podniky, chceme v našem kraji i silná a stabilní zdravotnická
zařízení. V nejbližší době pacienti změnu v krajském zdravotnictví pravděpodobně ani
nepocítí, nemocnice budou poskytovat stejnou péči jako dosud. Zaměstnance krajských nemocnic
jejich sloučení nijak nepoškodí, kraj během příprav transformace jednal se zástupci jejich
odborových svazů a plně je o chystaných změnách informoval. Máme zájem na tom, aby
lékaři,
zdravotní sestry i další zaměstnanci nemocnic měli pro svou práci ty nejvhodnější
podmínky
a byli za ni adekvátně ohodnoceni.
Transformace krajských nemocnic je výrazný vklad do budoucna. Umožní těmto zdravotnickým
zařízením v dalších letech nejen udržet stávající úroveň zdravotní péče, ale také ji
dále zvyšovat souběžně s tím, jak se lékařská věda a zdravotnické možnosti rozvíjejí
a
modernizují. | |
|
 |
|
14.06.2010 - Krajská zdravotní, a.s. zahájila významný projekt,
který představuje
09.06.2010 - Krajská zdravotní, a.s. zahájila
proces změny organizační struktury společnosti,